Människorna
Grundarna kan vara öppna med svårigheter, fatta beslut och ta ansvar när verkligheten förändras.
Affärsområde · Entreprenörskap
Aktivt delägarskap i utvalda företag och tillväxtprojekt.
I rätt projekt kan jag vara öppen för ett aktivt delägarskap där min tid, kompetens och mina relationer blir en tydlig del av det vi bygger. Det diskuteras först när uppdrag, ansvar och förväntningar är konkreta.
Stockholm · Palma de Mallorca
01
Vad som behöver passa
Problemet
Det finns en mottagare som verkligen behöver lösningen – inte bara en intressant idé.
Min roll
Det går att beskriva vad jag förväntas göra, hur framsteg bedöms och vilka beslut jag deltar i.
Tidshorisonten
Alla förstår att värde byggs genom arbete över tid och att resultat aldrig kan garanteras.
02
Kompetens före kapital
En diskussion om aktivt delägarskap ska inte tolkas som att jag investerar kapital eller garanterar finansiering. Utgångspunkten är ett operativt och strategiskt bidrag där villkoren behöver bedömas separat i varje projekt.
Fortsätt utforska
Läs om affärsområden, marknader och samarbeten före kontakt.
Läs om det prioriterade området, kontrollera offentliga källor eller fördjupa marknadskontexten innan du skickar din idé.
01Prioriterat område
Kapitalförvaltare och banker
Hur ett tydligt samarbete kan skapa en bättre väg för kunder med svensk och internationell anknytning.
↗02FördjupningArtiklar och intervjuer
Frågor och svar om affärsrelationer, marknader, digitalisering och gränsöverskridande samarbete.
↗03Samarbeten & medierMedier, intervjuer och samarbetspartner
Aktuella relationer, publiceringar och tydliga beskrivningar av Simons olika roller.
↗Nästa steg
Söker ni en aktiv partner?
Beskriv teamet, problemet, nuläget och vilken konkret roll ni tror att jag kan ta.
Se kontaktvägar ↗
Mejl, telefon eller bokat möte. Simon svarar normalt inom 24 timmar.